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  • 读《三观很正的人都有一个共性》有感 什么是三观?三观就是一个人的人生观、价值观和世界观。人生观就是做人的基本准则、原则和底线。具体的说就是守法、诚信友善、爱心和奉献。价值观就是一个人自身的认知,如果一个人只知道利己那么人生就失去了价值,助人为乐、方便与人、行善与人才是价值最大的体现。世界观,当一个人自身的价值远超过维持自身的能力就要贡献社会与世界。有一个正
  • 学习《三观很正的人,都有一个共性,十拿九稳》心得体会 读了这篇文章,真正三观很正的人,都有一个共性那就是干净,从圈子到生活再到内心都是干净的,跟一个三观很正的人相处,从他的一言一行,一举一动的相处中能使人感觉愉快,与人相处,不仅是看能力与才华,更重要的看三观是否相合,下面就文章中及几个观点发表我的论述: 一、圈子干净。一个人的性格三观跟所处生活环境有很大的
  • 心净则身正、身正则志坚 ——《三观很正的人,都有一个“共性”,十有九准》读后感 创意设计中心:黄然 郑总经常教育我们要做一个干净纯粹的人。我也时常扪心自问两个问题,第一到底怎样才算干净纯粹的人?第二干净纯粹的内心对于我们一生的命运到底有怎么样的影响?这两个问题的答案都在这篇文章中都有所体现。 文章中开宗明义,告诉我们三观很正的人都有一个共性,那就是人格的“
  • 三观就是人生观,价值现,世界观,三观正就是大家所说的行得端,坐得正。世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观点,人生观是指对人生的看法,价值观是指人们在认识各种具体事物的价值的基础上,形成的对事物价值的总的看法和根本观点。从对三观的解释可以看出,三观正的人,都是从内心出发,光明,积极,阳光的人,内心世界需要无比干净,纯粹的人。 简单的来说,那就是干净。
  • 我们常听有人说:“三观尽毁,节操碎了一地。”“有的人三观不正”这些话。那么三观是什么呢?用哲学解释所谓三观就是指:价值观、人生观、世界观。人生观就是每个人对人生问题的根本看法和人生意义的认知,正确的人生观引导我们走人生的正道,用自己的劳动去创造人生的业绩,努力成为一个有益社会的人,错误的人生观将导致人走上错误的道路上,还可能成为危害社会的罪人。价值观是人们
  • 何为三观?说大点:三观是指人的世界观、价值观、人生观;说小点:三观就是让我们做一个正直、善良、正能量、简单而有目标的人;化繁为简,生活简单点,人际交往简单点,做事专注点,只专注做自己的事情;不随波逐流,不贪图名利,不爱慕虚荣,不勾心斗角。只有每个人都能洁身自好,都能遵守规则,都做一个三观很正的人,我相信我们的国家以及整个世界都是一片祥和而美好!!可反观一下
  • 常听人说:如今是一个看脸的时代。在我看来,看脸也只是被外观的一时迷惑。作为伴侣,最终要一起长久走下去,还是得看两个人的三观是否一致,能否有共同的话题,共同的兴趣。子曰,道不同不相为谋,志向不同的人是无法长久做朋友的,否则就算一时在一起,也会因为观念不同而产生矛盾。 三观相合,仅仅是能够成为朋友的基本条件。比三观相合更重要的是三观正不正。我们每个人在一生中
  • 读了郑总分享的《三观很正的人,都有一个“共性”,十有九准》文章,我受益匪浅,下面是我对文章中的几点感悟: 一、圈子干净 人以群分,物以类聚,人与人之所以能走到一起,是源于有共同的语言,三观得相近,爱好大体相同,不是一个频道的,不必留念。把时间留给等你的人,把心事说给懂你的人,把坦诚拿给信你的人,把情义送给帮你的人。圈子不同,不必强留。三观相同,性格互补才能
  • 今天阅读董事长在集团内部群里分享的文章《三观很正的人,都有一个共性,十有就准》有感。首先文章用两个人的发展方式,是由两个人的三观决定的。给我们阐述了两个人三观相同在工作、生活中的价值和影响,从中悟出圈子要干净、生活要干净、内心要干净。 首先,圈子要干净。我先想到八个字“近朱者赤,近墨者黑”。我们自己的工作圈、朋友圈就仅仅是工作关系、朋友关系,没有追名逐利,
  • 郑总今天为我们分享了一篇好文章,名字:公司请你来干嘛。感谢公司让我们进步,让我们时刻牢记,要不断学习,夯实基础。我们力士达的企业文化,打铁还需自身硬,就是我们每个成员要成长要进步,就一定离不开学习,掌握了更多的知识,正确判断事物的对错,才能为我们在工作中的执行力奠定基础,不走弯路。人的成长需要各种磨练使自己变得坚强和勇敢;当我们面对各种困难,客户的不理解甚
  • 公司是给我们每一个人提供实现价值的平台,但我们要怎么样做才能最终达到我们结果,颠覆自我,实现我们的红色家园;我想通过这篇文章,我们每一个人都可以找到很好的答案。一、责任、担当:1、每个人必须要有强大的责任心和担当能力,要不断的自觉学习最新的知识来提升自我生存、解决问题的能力,实现成本最小化;而力士达一直以来都杜绝任何人只是一个传话筒,更有甚者乱传话,导致问
  • 今天,读了郑总分享在群里的“遇事最有水平的思维模式”这篇文章,让我感触颇深,特别是文章中讲述的两个案例,两个原本不是行业中的佼佼者,却敢于突破常规思维,大胆想象,把一些专业精英都认为不可能办到的事情最终得以实现,把人们认为的“天方夜谭”的成功地变成了现实,让人不敢相信。这两个故事告诉我们,我们遇到任何事情,都不要被自己现有的知识和认知所局限,要敢于打开思维
  • 通过阅读《遇事最有水平的思维模式》这篇文章使我找到了人生做事处事的准绳。“关掉思维上的红灯,同时打开绿灯”,这便是我从今往后做事处事的准绳,这条准绳我将始终如一的坚持到底,永做一个思维绿灯之人。 一个思维上常亮红灯的人,往往是教条主义者,他们思想陈旧、画地为牢、固步自封,他们缺乏创新观念,缺少冒险精神。当他们面对新的想法和观点时,会本能在心中亮起红灯。但凡
  • 今天学习了文章《遇事最有水平的思维模式》,文章中讲到几个问题,我发现都是我们在日常工作中非常容易触犯的问题,该问题我谈下自己的三点感悟。 感悟一:惯性思维往往就是我们出现问题的根源所在; 我也工作了10多年了,我发现很多小事,我们在管理中没有抓住,往往会改变整个事情的结果。其根源就是我没有沉下去,没有调查,只知道事情的皮毛就套用自己所谓的经验去处理了,
  • 文章里说道,“一个人的思维,如果永远亮着红灯,无法形成新的认知,那么人生的进化也就停止了。在这个世上,没有一成不变的认知。” 我尤其认为在这个科技迅猛发展的年代,5G、区块链、人工智能、物联网等一个个新概念层出不穷,接连不断,不断地挑战者我们的知识盲区和边界。我们不应将它们拒之门外,而是用“绿灯思维”去接纳它们,去不停地了解、学习,这样你才能看到不一样的烟
  • 什么是思维?思维是人类特有的精神活动,是将外在所得的表象、概念经由分析、综合、判断、推理等步骤的认识活动的过程。有的人思维僵化、固执且偏见,而有的人思维活跃、跳跃性大,能通过自己所见的范围来挖掘潜在的、深层次的可行性。通过读《遇事最有水平的思维模式》我认为只有通过表象看到实物的本质并且解放思想才是最有水平的思维模式。 这个世界上的一切事物都不是静止的,而是
  • 公司请我们来干嘛,我为什么要进入公司?我的答案是相互成就:公司成就员工,员工成就公司;领导成就下属,下属成就领导;同事成就我,我成就同事等等,在公司里无时不刻相互成就,只有相互成就才能得到良性发展,得到良性发展后公司和员工都将变得越来越强大。 如果哪一方出现懈怠,哪一方不够努力,哪一方存在依赖,哪一方退缩,哪一方不配合,哪一方落后都将变相互成就为单方成就。
  • 读了“公司请你来干嘛”这篇文章,文章中的道理我们读后会深思,认可赞同,平时公司周一早会也经常涉猎提及,但是在平时工作中我们是否时刻牢记、坚持执行喃,道理我们要懂更要实践付诸于行动,这与公司文化时刻保持高度危机意识一致,我们公司标语“在危机中求生存,在稳定中谋发展”,公司请我们来是帮助公司解决问题,为公司发展壮大做一份努力,干好自己的工作,是我们最基本的工作
  • 今天阅读了一篇郑总在群里分享的,公司请你来干嘛的”这篇文章。感触很深。打开文章,前面的序言提示你,在公司里,你的责任就是做好你的工作,是你动力的方向。仔细阅读以后,总结了以下几点: 1、你会做什么,你来公司你能做什么? 自我能力定位,工作中,可能有很多人会这样说,我的专业与我的工作不匹配,对于领导安排的工作,拒绝执行或者敷衍了事。还找理由说,领导不会安排工
  • 首先第一点从文章的开头观点“优秀的人从来不需要别人天天盯着做事!”,我认为要做一名积极主动工作的员工,需要抛弃一切消极和被动的想法和心态。因为每一种消极的态度都是一座山,会挡住你通往成功的路;每一个积极的心态都是一把钥匙,能帮你轻松打开成功的大门。这就需要我们自动自发,主动去做任何需要做的事;需要我们自觉自愿,主动去做别人不愿做的事;需要率先主动,全力以赴
  • 读《公司请你来干嘛》有感 读了这篇文章,用个最形象的比喻就是,如果公司是一片肥沃的土地,那么员工就像是土地里的种子。种子为土地带来生机勃勃的希望,土地为员工提供了成长的环境和条件。土地没有种子,便不可能拥有遍野丰收的美景,种子缺少了沃土的滋养,便不可能茁壮成长,收获也会随之减少。企业和员工之间,实现的是一种双赢模式,员工的成长依靠企业,同时员工的利益也依赖
  • 心 态 决 定 命 运 总有一些人,在生活或工作中稍有不顺,就抱怨命运不公,整天愁眉苦脸,怨天尤人,像全世界的人都对不起他似的;而也有一些人,藏情绪于无形,随时都是波澜不惊,淡然如水的状态,仿佛泰山崩于眼前而面不改色。在我看来,其实这就是两种截然不同的处世心态。前者,一遇到风吹草动就六神无主,战战兢兢,不知所措,仿佛天要塌下来似的。如果身边有这类人,相信大
  • 1、学会主动的工作 文章中说到公司请我们来工作,给我们发薪酬是让我们来解决问题,不是制造问题的。这个应该是每个出来工作的人都应该具备的认识。思考并解决问题才是高级水平,我们要学会主动的去工作,去思考,去解决问题,而不是整天想着领导主动教或者哄着做事,这些都是不可取的。学会做事,同时也要学会认识自己,找到自己的问题所在,并学会知道自己是一切问题的根源,这样才
  • 《公司请你来干嘛》这篇文章从职场责任、面对问题的心态、职业发展及成功的基本要素等方面来阐述,告知我们如何成为一个合格的职业人,如何成为一个对公司有价值的人! 通过读这篇文章,我对自我进行了深刻的反思,我在反问自己,我是一个合格的职业人吗?我对的起公司发给我的每一份薪水吗?我给公司带来了什么价值?我有哪些方面是做的不足的,是需要改进的? 自2021年3月10
  • “公司请你来干嘛”感悟心得 这篇“公司请你来干嘛”让我感触良多,我经常反思及深思自己,这么多年,自己的技能,自己的价值和自己的理念,是否一直在提升,是否还具备竞争力,是否还能让我在这个市场、科技、信息数据快速发展的今天立足当下!今天再次看到“公司请你来干嘛”这篇文章,让我当头棒喝,是啊,公司为什么选择你,公司请你来干什么,自己真的竭尽全力了吗,是否对得起
  • 把握青春,人生逐梦正当时 你的责任就是你的方向。做工作,整天想着老大主动教你,那请到学校去,你去交学费而不是你领工资! 我们做任何事情,能否成功的关键不在乎客观因素,而在于做事是否拥有责任心。客观困难是存在的,毛泽东领导中国共产党建立新中国,开局13人,要枪没枪,要人没人,后面好不容易建立了苏区,成立了苏区中央,又被国民党围剿,被迫开启了伟大的万里长征,抗
  • 今天,读到了同事分享的《公司请你来干嘛》这篇文章,文章里的观点引发了我的共鸣,同时,也引发了我对工作、对生活、对自己的反思。在思想认识、行为观念上有了新的感悟和体会。 第一个观点:公司请你来是解决问题而不是制造问题。公司的问题就是你改善的机会;客户的问题就是你提供服务的机会;自己的问题就是你成长的机会;同事的问题就是你提供支持建立合作的机会;领导的问题就是
  • 首先,非常感谢董事长百忙之中抽出自己宝贵时间给我们行政员工进行集体培训,更荣幸参加了本次培训,不管日常周会、大小会议及本次培训,都说明董事长是非常重视我们每一位员工的学习成长,通过本次培训,使我在学习、认知、专注、规矩、事物辨别、时间利用、危机、奉献等方面自身意识得以提高,今后工作中更应该努力,做事要有原则、有条例、讲规矩,对公司负责,学习提高自己的专业知
  • 昨晚在公司会议室学习了郑总的讲课。其内容包括了学习,生活,工作,以及做人做事的深刻道理。通过学习郑总生动的讲解,我也深深地领悟明白了一些道理,下面具体谈一下我个人的心得体会。 第一点:学习,在人生道路上所谓活到老,学到老。人从出生,就要学说话,学走路,学习各种各样的生存技能,方方面面的文化知识等等。因为学习永远是一架保持平衡的天平,一边是付出一边是收获。不
  • 企业文化是汇聚一邦志同道合,有共同目标、共同理想 的人在一起奋斗;企业文化虽然看不着摸不到,却是带领企 业健康发展的重要支撑;企业文化是企业的灵魂,是每一位 力士达人的精神支柱,是企业生死存亡和发展的重要条 件………通过小郑总讲解集团从无到有,如何一步一步发展, 突破重重阻碍、困难,取得现有的成绩,郑总生动形象的讲 解如何将企业文化运行到实际工作中去,才能
  • 昨晚有幸参加了由小郑总,郑总主持的企业文化培训,从一开始到结束,全程共近四个小时,我是认真听了的,感想很多: 我算是一个老员工了,进力士达已经有五年多了,但公司在贵州开始创业时我没有参与的,所以对公司是怎样创业,怎样从一家小小的贸易起家的并不是很了解,昨晚听了小郑总的讲述,怎样从一无所有到接到第一单,第一个项目,到慢慢积累经验,积累财富,中间的艰
  • 培训后我的脑海里面历历在目的是“学历只是敲门砖,能力才是铁饭碗”,对一个刚入社会不久的我来说,这个故事深深的印在我的心里,因为我也是一个拥有类似经历的人。父母的努力付出送我读完大学,然而我给社会带来的价值还不如他们的时候,在这个故事里面,我会深有体会的。在这个大学生的故事里面,我在里面领悟到的“月薪三千招不到农民工,却能招到一大批大学生”,在大学里面没有老
  • 我叫袁东,于2021年6月15日加入集团工程事业部。今天很荣幸有机会参加,集团公司董事长郑总组织的培训会。让我的生命经历了新的历程,整个培训过程中,给了我很多的感触及感动。通过现场讲解、短视频,小故事总的可以分为以下几点: 1、危机,这是我进入公司第一天就进行讲解,这两个字的意义很大,危机意识,小的方面说,我们出来工作,正是家庭要生活,个人要生存,公司要发
  • 经过2021年9月4日晚上四川力士达集团公司郑董事长的专题培训会议精神,结合自身在工作中相对应存在的问题,从根本上改变自己思维及工作方式,希望自身在以后的工作中能有更好的方向和方法,不断的完善自身不足之处,能为公司带来更多效益的同时,也是对自身各方面能力会有更大提升,具体有以下几个方面: 首先,从思想上改变自己。任何人和事都有双面性,我们不能只片面的去看到
  • 9月4日我参加学习了力士达集团董事长郑道昌先生多维度多层次的关于做人、做事的培训会。郑道昌先生的敬业、高度的社会责任感、为每一位力士达人谋福利的精神让我感受到了力士达集团的旗帜和灵魂。郑道昌先生从自身说法以活动和小故事的方式给我们阐释人生的大道理,以小见大字字珠玑。参加完会议后我有以下几点体会和感悟。 一、惯性思维和逆向思维 惯性思维就是我们日常工作和学习
  • 2021年9月4日下午董事长给全体员工的培训让我收获丰富,更加让我理解了力士达的企业文化、使命感、责任感和红色家园的梦想。更加让我知道力士达不能存在官僚主义、教条主义、了愿主义、理由主义的氛围。要努力学习为实现我们的红色家园而奋斗终生! 昨天董事长给全体员工分享了很多故事,懂的故事中思想和概念。第一个故事:董事长在黑板上画了个黑点,让大家回答看到了什么。很
  • 周六晚上,郑总给我们组织了一场别开生面的培训大会,这场培训使我印象深刻,让我矫正了很多不好思考方式。 先来说说自己最近的状况吧,最近这段时间挺忙的,工作上很忙,思想上也存在一定的开小差。人在生活、工作中,总会产生些不好的东西,特别是压力特别大的时候,负面情绪会迎面而生。人要学会自我开导,要找到发泄口,发泄自己不好的一面,就像郑总培训开始时在黑板上画的圆点一
  • 昨晚,郑总抽查宝贵的时间给力士达全员进行一次难能可贵的思想培训,整个培训持续4个小时左右,全程中郑总一直站立,而且完全是即兴的,没有任何训前准备的脱稿式讲授,台上郑总讲的是滔滔不绝、激情澎湃,台下全体人员听的是津津有味、全情投入,这不由得我从内心油然而生的对郑总产生敬佩感,只有长期的严格自律和不间断地见缝插针试的学习,才能有这么多的知识储备,才能在任何场合
  • 在昨晚的员工培训大会上中,郑总的培训内容精彩纷呈,深入浅出,从做人,做事,生活,工作及学习全方位进行了培训及分享。从整个过程给我感想很多、感触很多、感悟也很多。 培训一开始通过白板上的黑点及四道数学题这两个互动小故事点出了第一个感悟:白纸上虽然有一个小黑点,但它还是一张白纸。但是很多人却只看到了黑点,而忽略了它还是一张白纸的本质。评判事物不看局部,而要着眼
  • 时间飞逝,转瞬间已经在力士达工作和学习近半年之久了,在此之前我一直觉得很多人,包括我自己都像是这苍茫浩瀚宇宙中漂泊的行星,在各有其混乱或有序的轨道中运行,期间虽偶然被一些强烈磁场所影响,但那终究都只是暂时的,这个世界上大多数人如此,都有过短暂的雄心壮志和一时轰烈的梦想,但大多数人的整个人生大抵挣脱不开随波逐流和庸庸碌碌无为的命运;但来到力士达之后,虽
  • 在9月5日的晚上,集团董事长郑总为我们员工做了一次深刻而有意义的培训,在这次的培训中,我深深地被其中的董事长的理念和思想所折服,感悟颇深,我很幸运,自己大学毕业以后的第一份工作是力士达这个大家庭中,让我能够有正确的人生观和价值观引导,通过这次的培训,我也深刻意识到自身所存在的不足。 一、要有学识、见识和胆识。很多人都说“思路决定出路,结果改变人生”,
  • 2021年9月4日晚,董事长的即兴培训,通过两个题目的方式来告知我们看待问题的角度,要多看到优点,少放大缺点,做一个包容、大度、有格局,有高度的人;整个培训内容生动有趣,又富含人生哲理,让我收益匪浅;从散会后,在回家的路上我都在反思自己,也在复盘自己对待小孩的教育方式,是否有错?(由于想的太入迷,导致都忘记下班打卡了…) 我自认为我是一个负责,诚
  • 昨晚公司组织了一场非常有意义的培训,意在向所有人员传播正能量、积极向上的学习、专注的工作和有效的执行力,时刻抱着打铁还需自身硬和危机意识,有压力,才能有动力,才能有成长的空间,才能实现自己的梦想。郑总首先入题的是让所有人都闭眼,过了几秒钟,就让大家睁开了眼。郑总问:“你们看见了什么,有点回答看到了一个点或者一个黑点。”郑总给出了正确的答案,答案是我们
  • 昨天晚上学习了郑总的企业文化培训,我深受启发,重温了力士达的发展历程,回顾了力士达集团一路发展的艰辛与不易,时时刻刻的危机意识,深入了力士达集团的骨髓中,郑总对于企业发展的坚持,对于力士达未来发展的眼光,我这两年多也见证了力士达一路的披荆斩棘,砥砺前行的不容易,也知道在这种高速发展中,企业对于员工必须要有着严格的要求与规范,我们才能随时迎接一次次随时面临的
  • 每个人都希望自己强大,一个怎样的人才算强大呢?有的认为自己身体强壮康健就比别人强大,他们能够不受别人欺凌,甚至比大多数人活的更健康更长久;有的认为自己有丰厚的物资财富就比别人强大,就可以挺胸抬头的做人,别人做不了的事情他都能够用金钱解决。然而一个真正的强大的人,并不是只有强健的身体,丰厚的物资财富,更重要的是精神上的强大,是由内散发出来的强大的自信,是拥有
  • “一个人,变得越来越强大”,这是一个漫长的过程。我们从蹒跚学步,到牙牙学语;从幼儿园、小学、初中、高中、大学……从家庭到社会,从学校到单位,从量变到质变,各自挥洒着泪水和汗水,谱写着自己的人生。 学会宽容,才能让自己变得强大。宽容是一种高尚的情怀,宽容是一种良好的心理品质,宽容是一种崇高的境界。当一个人变得强大时,他应该是宽容的,就像海纳百川!在工作和
  • 最近趁着春节假期,阅读了郑总发的在群里的《一个人,变得越来越强大,是有依据的》这篇文章,感想如下。 文章开始,就引出了“一个人真正变得强大的标志是什么”这一问题。年少不懂事的时候,觉得一个人强大的标志,就是有权有势。如今到了知天命的年纪,反而觉得所谓强大,就是千帆过尽,既能云淡风轻,又能保持“任尔东西南北风”的韧性。 一、拥有责任感和担当 我们生活在
  • 看了《我辞退了一名核心高管:不躬身入局,别当管理者》这篇文章后,感觉想要做好一名高层管理,你做什么事都要脚踏实地的去做,不要把自己当成一个打工者,要把自己的工作当成是自身的事业,甚至比自己生命还重要的事业来做,那是一种责任、一份担当。当你选择了这个企业,那从这一刻起,这个企业的荣辱兴衰就和你直接绑定在一起了。接下来的一切成就、得失都和这个企业的发展
  • 莱绅通灵董事长兼CEO沈东军曾经发表过一篇文章,主要讲述了一名曾经参与公司品牌升级、企业文化变革、职场经验丰富、管理知识应知尽知、理性思维能力很强等优势条件的核心员工被辞退的原因,并总结了要成为一名优秀的管理者必须具备以下三个要素。 第一、躬身入局,不做旁观者。 在目前这个大环境下,企业想要生存下来实属不易,特别是民营企业。市场需要自己开拓,资金需
  • 工匠精神是对工作和岗位的一种执着,以及对所做工作的精益求精、精雕细琢的精神。工匠精神是任何时代、任何职业、任何工种、都决不可缺少的。企业只有发扬工匠精神,在激烈的竞争环境下不断夯实自身,做精做细,已质量取胜,才能在激烈残酷的市场环境中立于不败之地。对于我们职场人来说,只有将工匠精神发挥的淋漓尽致,才能拥有竞争优势、实现自身价值。 一、爱岗敬业,激情澎湃 我
  • “躬身入局,挺膺负责”这句话,不管是管理者还是职场员工都能从中解读出自己的感悟。作为一名职场员工,我更多地是从自身的工作出发,从责任这个角度去分析,在“入局”中,更好更优的完善自我和工作乃至企业。一个人对工作的态度决定了他对人生的态度,在工作中的表现和成就决定了他在人生中的表现和成就。 对工作负责就是对自己负责, 通过工作我们可以获得知识、经验。从而提升自
  • 人生需要智慧的。积极入局是一种智慧。我们干设计工作也是一样。光靠想象不行动,不积极参与,勇敢的面对事业中的风险、挑战、分歧、误解、这些不确定因素。是不能成就最初的梦想的。 我们建设红色家园,需要躬身入局的干好我们设计本职工作,把自己的本职工作做到很优秀的状态,就是在为我们力士达的红色家园添砖加瓦,我将从下面这四个方面入手,进行剖析和说明来说明我对躬身入局
  • 一个不能躬身入局的人,无法胜任企业管理的任务。这是我们都知道的道理。 很多领导潜意识里认为领导就是分配任务,然后监督下属去完成就好了。但企业不需要隔岸观火说漂亮话的人,身为管理者更是如此,你必须用扎实的行动和过人的业绩来证明自己。作为上级,不能只是工作任务的布置者,还要和员工一起探讨达成目标的路径,越是困难工作,越是要给员工指导。如果只是把公司的任务
  • 这篇文章中主要讲述了管理者的两个关键词躬身入局和挺膺负责。值得我们开悟和学习。文章中田埂上的小故事形象的描述了何为躬身入局。“躬身入局,挺膺负责”是对管理者“行动力”的要求。真正的行动是深入业务场景,和客户、下属在一起,共同解决问题、共同克服困难、共同面对挑战、共同承担责任。 在企业里,作为领导管理者,管人的标准不是高高在上的权利,而是以德服人的品行,在
  • (“什么样的干部才是好干部”文章读后感) 作为一名力士达集团的一名普通员工,我对其他部门的干部作风并不熟悉。不过经常在晨会和会议里听董事长和同事们对公司干部的评价,我觉得力士达的干部还是很不错的。首先,整体执行力都强。就像董事长经常说的“今日事今日毕”,遇事说干就干,从不拖泥带水,从上到下,都受这样的文化影响。 千百年前的孔子不愧为圣人,对“士”的分类评
  • 国有国法,家有家规,当然工司也有公司制度。无规矩不成方圆,无六律不正五音,无仁政不平治天下。还记得孙楠在“我是歌手”中退赛的决定吗?我个人认为这是一个及其任性的决定,丝毫没把节目组事先定下的规则放在眼中,使人不得不怀疑其个人人品和专业精神,况且,还是一个顶着明星光环的大众人物。丝毫正能量都没有带给观众。反而给观众一种我最牛的感觉。古人云“盗亦有道”。说的
  • 关于郑总发表的一段话,可能有些人起初不理解,但是静下心来仔细想想,却非常有道理,其最终目的是为了培养我们的职业操守精神、恪守做人做事的原则,提升我们的格局,加强我们责任心、自律性、集体意识等,让我们能成为一个有职业操守的员工,一个合格的力士达人。 一、忠诚大于能力 关于忠诚,公司常常苦口婆心地教导我们:忠诚大于能力!首先我们要明白我们的工作和生活都依赖于我
  • 看了“95后女医生骑行数百公里返岗”的故事,感触很深,热泪盈眶,为我们的国家、我们的身边,为能有这样的榜样而高兴,为我们的国家自豪。 如今在大灾大难面前,公司也面临着一系列困难,我们一定要坚决维护我们大家园的利益,公司的利益大于一切,舍小我顾大我,顾全大局,不管有什么方法能够让公司继续发展下去,我们都应该支持,哪怕是降薪或者只发生活费甚至疫情期间停发工资
  • 最近网上流传了一个95年的小姐姐的事迹,她在国家危难之际挺身而出,与国家站在了同一条战线上,在疫情来临之际她所想到的就是她要回去,她要回到自己的工作岗位,尽自己的义务也是对工作的责任,没有车,就自己骑车、步行去上班,面对诸多困难不屈不挠,这样的人值得我们去尊重也值得我们去学习。 1、工作态度:把工作的重要性认知得很清楚明白,尽自己的努力去把自己的工作
  • 一位“95后”女医生骑行数百公里返岗!凭借一张“临时通行证”,从荆州到武汉,距离300公里,在车牌号位置写的是“自行车”;这是一段4天3夜的归程,不分昼夜、风雨兼程 ,原因只有一个:“尽快返回工作岗位”…… 多么执着的女孩啊?真让人泪奔!换位思考三百多里路啊?一路上基本上靠骑行丶步行丶路上还下雨、衣服淋湿了都不顾日夜兼程!这是什么精神啊!正是这位24
  • l 疫情危机到来之际,所有人面临的疫情危机是一样的,唯有不一样的是主观意愿的努力,而这些是来自员工对公司的认可。作为员工的我们,一样要尽好自己的责任。疫情虽然残酷,但它更像一块考验企业与员工的试金石。只要企业和员工团结一心,众志成城、同舟共济,一定会渡过难关。 l 面对困境,不仅仅是公司,也是员工成长的机会。挑战让我们学会面对困境处理问题的态度和方法,学
  • 在企业这所“动物园”里,你是什么动物? (“这四种员工千万不能留,别心软”文章读后感) 10月16号读了董事长分享的一篇文章“这四种员工千万不能留,别心软”,有了些新的感想,现整理如下: 1、“毒蛇型”员工。 有野心不是坏事,有野心的人才有活力,因为有野心才会更卖力,不想当CEO的员工不是好员工。但这里说的“毒蛇型”员工,是心里有野心,却没有团队精神,
  • “四类员工”有感 最近在网上看到一篇文章,讲的是企业有四种员工不能留,大家都知道,一个企业要想做强做大做好,内部一定要团结,每个人的价值观念一定要大相径庭,只有追求共同的目标,企业才可以团结一心。 一颗老鼠屎打坏一锅汤,这句话从来都不是说说而已,公司的管理就算再稳定,也抵挡不了来自内部的侵害。企业老板要想稳定企业,就应该远离以下四类员工。首先是毒蛇型,蛇
  • 《这四种员工千万不能留,别心软》读后感 一粒老鼠屎糟蹋一锅粥,指集体中一个人有不良的思想和行为,就会影响到整个集体的形象。这就是集体中的“害群之马”,有以个人利益为上;做事敷衍,拍马屁;不懂装懂,制造事端;贪婪和侵占公司财物等表现的这类人,我们必须敬而远之,作为企业来讲这是尽早需要被清除的对象。 一、个人利益为上不能凌驾于集体之上 农夫与蛇的故事告诉我们,
  • 清醒看透环境和自我,做“百毒难侵”的职场人 (“哈佛走访11家公司5万人:一个人变成‘有毒’员工的三个迹象”文章读后感) 国庆期间,公司董事长分享的一篇文章“哈佛走访11家公司5万人:一个人变成‘有毒’员工的三个迹象”。真的很感谢力士达的董事长,能时刻鞭策自己的员工共同去学习。我时常会在网上浏览一些好的文章,可能当时会感触颇深,但随即便忘记了,而写读后感
  • 我一直在企业里工作,跟在座的各位企业家是一样的,我今天介绍的是我自己的一些实践感受。 大家在外面也听了很多华为的故事,也有很多华为的文章在传播,尤其是华为的故事到底是真的还是假的,谁也不知道。我看到外面很多写华为的书,看了之后我觉得这些书不值得看,因为写的都是一些比较肤浅的,或者说是根据作者的思想去总结的,或者是找了一些资料拼凑的。真正想了解华为,其实不是
  • 一、要学会开除员工 有人说中国公司要开除员工很难,对此有人提出了一个观点叫“心善刀快”,起初听到这个观点的时候,我也被震撼到了,于我而言也是一种教育。后来我们做了一个重要的总结,就是真正要开除员工的时候,要贯彻这个观点——心善,刀要快。 如果要开除一个员工,就直接开除,最怕的是“拉锯战”,想起来的时候锯两下。对一个员工不满意,却又不找他谈话,连续三次想
  • 卓效管理者的红色禁区:慈不带兵管理者禁忌:慈不带兵。即不仁之仁。 一、慈不带兵正确解读: 从字面上来看,大多数人都会错误的解读:仁慈之人不能带兵,仁义之人守不住财富。这是大错特错的一种解释。我们误解了我们老祖宗5千年的智慧与文明。 慈不掌兵:对象指的是对敌人(竞争对手),对敌人的仁慈之心,是不仁之仁(不是真正的仁慈)。举例:两个邻国、一个国家想侵略另一个
家属心声
  • 愿力士达集团未来创新不止,扬帆起航,继续稳步持续健康的发展! --- 吴倩(刘进华的爱人)
  • 每一个优秀的力士达人都是一本励志的故事书 --- 赵兵(余丽娟的爱人)
  • 高山流水,来日方长,希望力士达将来的日子砥砺前行,前方的道路需要我们共同前进探索,我也坚信力士达红色家园精神能够带领大家克服一切艰难阻碍,作为家人也会尽到自己的责任,默默支持,默默守候。 --- 陈艳霞(黄然的爱人)
  • 祝愿力士达蓬勃发展,日胜一日,明天更加辉煌,勤奋携手,让业绩更加辉煌。 --- 张杰(曹大清的爱人)
  • 祝力士达集团在阳光下快乐、健康成长,勇于承担责任,不逃避责任,努力奋斗。 --- 周鹭洋(周健平的儿子)
  • 祝愿力士达集团日后不光在中国发扬光大,更是在世界名扬光大,让全世界都知道中国有一个红色家园力士达,更要坚持力士达的精神,把力士达发扬光大。 --- 杨宝毅(杨斌的儿子)
  • 希望力士达集团事业顺利、积极向上,开开心心、幸福美满,郑爷爷会让力士达集团更好的 --- 吴雨涵(吴健雄的女儿)
  • 让我记忆深刻的是我们力士达的企业理念:“危机”,只有不断鞭策自己前进才能让企业持续稳步的发展,还有力士达对自身产品的追求,“细节化、差异化”也是让公司更好发展的重要因素,最重要的一点是郑总对企业文化的建造让整个力士达,包括家属在内的所有人感到家的温暖和幸福!我的亲人在力士达让我感到很放心也很自豪。 摘抄自罗廷友的妻子陈苏丹 短短5年的时间里,以
  • 2018年1月13-14日“力士达”公司组织的优秀员工及家属旅游活动,我有幸作为其中一员参加了这次旅行,虽然只有短短的两天,但一路下来让我感慨万千,在阅尽西岭雪山美景的同时,更是一次了解、认识、感染和接受“力士达”公司“红色文化”的过程! 整个旅游持续2天,第一天到花水湾,上午在宾馆里召开领导、员工和家属见面会,下午自由玩耍并在当夜住在花水湾,第二天
  • 让我记忆深刻的是我们力士达的企业理念:“危机”,只有不断鞭策自己前进才能让企业持续稳步的发展,还有力士达对自身产品的追求,“细节化、差异化”也是让公司更好发展的重要因素,最重要的一点是郑总对企业文化的建造让整个力士达,包括家属在内的所有人感到家的温暖和幸福!我的亲人在力士达让我感到很放心也很自豪。
  • 力士达作为一个企业,是有着特殊的企业文化和企业精神的,正如领导们所说,力士达在自我壮大过程中,不是在学习别人,而是在走自己的路。从这一点就可以看出一个企业的精髓,更能看出这个企业的未来,只有这样的企业才能在创业大潮中脱颖而出,也只有这样的企业才能在未来不断壮大!最后,感谢力士达这个优秀的企业给我家人提供的展现自我的平台,感谢力士达领导和员工对我们家属的关心。
员工风采
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